So meistern Sie die Herausforderungen im Shopfloor Management
Produzierende Unternehmen stehen heute unter enormem Druck, die Effizienz zu verbessern. Das tägliche Shopfloor Management mit Papierzetteln, BI-Tools und White-Boards ist jedoch zeitaufwändig und ineffizient. Es muss viel Zeit für das Datensammeln aufgewendet werden, anstatt Probleme auf dem Shopfloor zu lösen.
Sonic Technology bietet Digitales Shopfloor Management ohne Excel-Tabellen und White-Boards. Wir analysieren Ihre Shopfloor Management-Prozesse und digitalisieren sie in einer schlanken Software, welche von Werkern, Führungskräften und dem Management intuitiv genutzt werden kann.
Schauen Sie sich unsere Best-Practise-Beispiele an!
Funktionen der Shopfloor Management-Software
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Alle Kennzahlen zur Tagesgeschäft-Steuerung |
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Live-Zustände und flexible Layoutübersichten |
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Valide Daten direkt von der Wertschöpfung |
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Stillstandserfassung mit PDCA-Problemlösung über die gesamte Organisation |
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Management-Dashboards und Scorecards mit integrierter Maßnahmenfunktionen |
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Flexible Schicht- & Auftragsplanung |
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Intuitive Werkerassistenz-Systeme |
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Maschinendatenerfassung & ERP-Anbindung als integrierte MES-Lösung |
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Nahtlos integriert an angrenzende Bereiche wie Qualität, Instandhaltung oder Logistik |
Fakten
10 +
Smart Factories aufgebaut
2000 +
Maschinen & Arbeitssysteme integriert
290 +
Excelsheets & Handzettel abgelöst
Profitieren Sie von unserem modularen Aufbau
Beste Projekterfolge werden dann erreicht, wenn schnell Verbesserungen sichtbar werden. Gleichzeitig haben Sie mit unserem modularen Aufbau die Möglichkeit, sukzessive Bausteine zu ergänzen. Welcher Umfang im ersten Schritt gewählt wird, bestimmen Sie.
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Maschinen- und Prozessdaten
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Shopfloor Management
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Qualität
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Logistik
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Instandhaltung
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ERP-
System |
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smartfactory.guide
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Manuelle Prozesse
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Werker-Assistenz
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Dashboards & Analytics
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Tracing & Workflows
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Feinplanung & Glättung
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Ihr Weg zum digitalen Shopfloor Management - Einfach und schnell
Die Digitalisierung Ihres Shopfloor Management muss kein kräftezehrendes Megaprojekt sein, das die ganze Fabrik lahmlegt. Wir gehen Schritt für Schritt vor, konzentrieren uns auf das Wesentliche und schaffen schnell messbare Ergebnisse.
Der Prozess erfolgt in 3 Schritten:
- In einem 2-tägigen Workshop definieren wir Ihre Prozesse und Strukturen. Wir legen die individuellen Funktionen fest.
- Wir beginnen direkt im ersten Bereich mit der Software-Einführung, sammeln Erfahrung und lassen das Feedback der Nutzer einfließen.
- Nach etwa 6 Wochen können wir das System auf die gesamte Organisation ausrollen.
Kontaktieren Sie uns für eine Preisschätzung!
2 Tage
Workshop
6 Wochen
Pilot
2 Wochen
Roll-Out
Täglich im Einsatz bei
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Was sind Ihre Herausforderungen in der Produktion?
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